Neem regie in de grootste stelselwijziging sinds 2005

Grip op kinderopvang.

KDV Online ondersteunt ondernemers en bestuurders bij het versterken van hun organisatie richting 2029. Niet door te speculeren over politieke details, maar door nu al keuzes te maken in structuur, tariefbeleid en financiële basis.

Organisaties die vertrouwen op KDV Online

voor inzicht, ondersteuning en grip op keuzes

De basis verandert

Inzicht als vertrekpunt voor regie

De invoering van directe financiering betekent dat de overheid een grotere rol krijgt in de financiering van kinderopvangorganisaties. In het wetsvoorstel wordt gewerkt vanuit een DAEB-kader. Dat maakt het aannemelijk dat rendement, stabiliteit en verantwoording anders worden beoordeeld dan in het huidige speelveld.

De financiële positie waarmee organisaties 2027 en 2028 ingaan, wordt nu gevormd. Tariefkeuzes, vermogensopbouw en structuur zijn daardoor geen losse onderwerpen meer, maar onderdelen van één samenhangend geheel.

Pedagogische kwaliteit kan alleen duurzaam worden geleverd wanneer de financiële en organisatorische basis op orde is. Juist daar verschuiven de spelregels.

KDV Online ondersteunt ondernemers en bestuurders bij het versterken van die basis, zodat zij niet worden overvallen door het nieuwe kader, maar er bewust op voorbereid zijn.

Ken je positie: profiteer van verandering
Keuze & Advies

Webinars

De discussie over publieke financiering van kinderopvang krijgt steeds meer richting. Nieuwe documentatie uit de internetconsultatie en juridische duiding van de landsadvocaat wijzen steeds duidelijker naar een stelsel waarin kostprijs en proportionele winst centraal staan.

In deze webinars bespreken we wat deze ontwikkelingen betekenen voor tarieven, vermogen, governance, ondernemerschap en de waarde van kinderopvangorganisaties richting 2029.

Kies het webinar dat past bij jouw organisatie:

Het Speelveld

Kinderopvang 2029

Op 15 september 2025 werd het voorstel voor de Wet financiering kinderopvang ingediend. In de toelichting werd expliciet gewerkt vanuit een DAEB-kader. Daarmee werd duidelijk dat de manier waarop rendement en stabiliteit worden beoordeeld fundamenteel kan veranderen.

Op 30 januari 2026 bevestigde het coalitieakkoord dat directe financiering per 2029 wordt ingevoerd.

De exacte uitwerking wordt nog verder ingevuld, maar de richting is helder: meer publieke financiering betekent een andere manier van kijken naar winst, vermogen en legitimiteit.

Dit is de grootste wijziging in het financieringsmodel sinds 2005.

Wat betekent dat voor jouw organisatie?

  • Voor rendement?
  • Voor waarde?
  • Voor ondernemingsruimte?

Op deze pagina’s lees je wat er verandert — en waarom voorbereiding nu noodzakelijk is.

Ken je positie

Grip op Positie & Regie

Positie gaat niet alleen over groeien of verkopen. Het gaat over weten waar je staat — en of je organisatie sterk genoeg is voor wat komt.

Wie richting 2029 niets doet, loopt het risico zijn positie te verzwakken. Vermogensgroei blijft achter, tariefbesluiten worden defensief en de organisatie beweegt mee met het speelveld in plaats van het te beïnvloeden.

Wachten is geen neutrale keuze.

Een sterke financiële en organisatorische basis geeft rust. Rust om keuzes te maken, rust in de aansturing en rust in het team. En juist die rust is de voorwaarde voor pedagogische kwaliteit.

Voor sommige organisaties betekent dit consolideren en verstevigen. Voor anderen verdiepen of gecontroleerd groeien. En voor een deel kan het verkoop of overdracht zijn — maar dan vanuit kracht.

Positie ontstaat niet vanzelf. Zij wordt opgebouwd door inzicht en gerichte actie.

Tariefbesluitvorming is geen rekensom meer

Grip op Tariefbesluitvorming

In voorbereiding op 2029 draait het niet alleen om winstmarge, maar om financiële stabiliteit.

De vraag is niet alleen: dekken we onze kosten?

De vraag wordt: bouwen we voldoende financiële ruimte op om stabiel te blijven binnen het nieuwe speelveld?

Dat vraagt om scenario’s.

Wat betekenen verschillende tarieven voor resultaat en vermogensontwikkeling?

En wat betekenen die keuzes netto voor ouders?

De Tarieventool laat zien hoe nettokosten zich ontwikkelen per inkomensklasse — in relatie tot de groei van het nettoloon. Zo ontstaat een voorstel dat financieel klopt én uitlegbaar is richting oudercommissie en ouders.

Uitlegbaar tariefbeleid is de brug tussen financieel ontwerp en maatschappelijk vertrouwen.

Bespreek jouw financiële uitgangspositie

Vertrouwen vraagt duidelijkheid

Communicatie

Een professionele website is geen visitekaartje, maar een fundament.

Je verhaal laat zien waar je pedagogisch voor staat. Ouders kiezen niet alleen op prijs, maar op vertrouwen, visie en kwaliteit. Wat je online uitstraalt, zegt iets over hoe je werkt.

Tegelijkertijd willen ouders helderheid over kosten. De rekentool voor ouders maakt netto-effecten inzichtelijk en voorkomt misverstanden over betaalbaarheid.

Daarbij worden privacy, veilige hosting en technische stabiliteit steeds belangrijker — zeker in een stelsel met meer publieke financiering.

Communicatie is daarmee meer dan informatie. Het is de zichtbare vertaling van je pedagogische visie, je financiële onderbouwing en je professionele organisatie.

Krijg Grip op communicatie
Rekentool voor ouders

Van inzicht naar strategie

Keuze & Advies

De invoering van directe financiering en het DAEB-kader verandert hoe rendement, vermogen en waarde worden beoordeeld.

Dat vraagt meer dan volgen wat er in Den Haag gebeurt. Het vraagt inzicht in je eigen positie.

Ken je huidige financiële en organisatorische uitgangspunt.
Bepaal waar je naartoe wilt.
Maak daarna bewuste keuzes over tarief, vermogen, structuur en strategie.

Wie wacht, wordt straks gestuurd.
Wie analyseert, kan zelf bepalen.

Bekijk Keuze & Advies
Plan een strategisch gesprek

Je onderneming verdient dezelfde zorg als de kinderen die je begeleidt

Elke kinderopvangorganisatie is anders. Daarom beginnen wij altijd met luisteren en begrijpen. Van daaruit ontstaat richting.

Samen kijken we naar je positie, je financiële basis en de keuzes die nodig zijn om richting 2029 sterk te blijven opereren.